近日,一份重点企业(项目)联点安排表和一份重大项目前期工作责任分解表,摆上了湘潭高新区各个局的办公室案头,今年高新区要重点推进的38个建设项目,都包含在这两张表里,责任一一分解到个人。
在此之前,高新区管委会就对续建和新建的各类项目进行了认真梳理和筛选,对这些项目,哪些要优先安排,哪些要加强协调,高新区有自己的想法和行动。
项目推进抓重点
今年,高新区计划重点推进的建设项目共38个,计划投资155亿元。其中市级重点项目就有27个,年度计划总投资达132亿元。
高新区把基础设施项目、产业项目和民生工程建设列入项目建设的重中之重。基础设施项目,要按照完善经济功能、提升建设品位的基本思路,加快迅达大道、楚天路等20条园区道路的建设,确保青年路、迅达大道、霞光东路等“四纵四横”8条道路在年内完工,力争板马路等10条道路主路通车。
二三产业项目,高新区今年要突出抓龙头企业的扶持和产业集群的培育,鼓励和支持战略性新兴产业、高端装备制造业、现代服务业等领域的投资,促胜利钢管、湘钢钢丝绳等项目早日投产,湘电风能、大唐电力等企业做大做强,东方红南广尝宝安江南城等项目早日开工。
民生工程建设,今年高新区将加快西塘等安置区的建设,集中安置被征拆群众,还将快推进高新公安分局和市公安局监管中心的建设,确保园区产业环境和居追境的和谐安宁。
项目服务抓效率
今年以来,高新区实行了领导分工包抓制度和项目跟踪服务制度,强化目标责任考核和项目督查,全力保障重点项目建设顺利推进。同时各责任单位将督促建设单位每个月必须在市重点项目申报系统中按要求填报投资进度和形象进度。
高新区还以转变职能和作风为重点,建立“主动指导、容缺受理、跟踪督办、限时办结”的项目审批制度,营造一个优质高效、快速便捷的服务环境。以创新体制机制为重点,营造一个宽松适度、激励发展的政策环境。以开放包容为重点,营造一个区兴我荣、荣辱与共、群策群力、积极向上的发展环境。
项目调度抓考核
由结果考核转化为过程考核,是今年来高新区对项目的考核办法的一大转变。他们对重点项目的开、竣工时间和征拆进度、建设进度、投资到位率和服务成效等方面进行评比排队,奖先罚后,将继续实行重大项目“一月一调度、一季一讲评”的工作调度制度,及时研究解决项目建设中的突出问题。
产业发展局、纪检监察室等部门加强了跟踪督办,及时发现问题、通报情况,并提出督办建议。要求相关部门单位制订项目推进相关奖惩办法,推动全区重大项目实现提速提效。
项目投入抓扶持
项目大投入,钱从哪里来?高新区的做法是三管齐下:一是瞄准国家投资政策和支持方向,主动策划包装一批具有政策支持前景的重大项目,争取国家扶持资金支持;二是针对基础设施项目和民生工程,除选择BT和BOT模式争取外来投资外,还采取经营城市的方式,通过出让冠名权、广告经营权、拍卖引进等方式,积极吸纳社会资本参与城市环境建设;三是积极搭建银企对接平台,打通项目融资信息不畅环节,帮助企业项目建设多渠道融资。
轻松一扫 投资资讯随时有
400-600-3737
手机联系:13062625088
微信联系:13062625088
QQ 联系:746583727
地纬招商网-招商投资门户网站
专注招商投资服务10年
拥有全球千万招商投资信息大数据
线上招商推广,线下项目推介
为政府、园区、企业提供一站式招商代理服务
让招商投资更简单 更精准 更高效
版权所有 上海百程商务服务股份有限公司 沪ICP备16044607号 Copyright © 2022 www.zhongguozhaoshang.com Corporation, All Rights Reserved