搭建交流新平台 创新学习新方式

为进一步促进区内企业人力资源管理负责人之间的学习与交流，提升管理水平，实现互利共赢，2016年8月19日下午，长沙经开区人才交流服务中心组织区内28家企业的人力资源负责人举办了“长沙经开区第一期企业人力资源负责人学习交流会”，别开生面、受益良多。

搭建交流平台、抱团成才

本期学习交流活动前后共三个小时：两个小时的培训，一个小时的讨论，围绕“互联网+新形势下的招聘创新”、“企业如何让内训做到实处”两个方面展开。主题紧跟时代又贴合企业需求，现场气氛热烈，掌声不断。活动结束后，与会人员意犹未尽，迟迟不肯走出课场。

活动依主题不同均采用先学习后交流的方式进行。首先由智联招聘雇主品牌研发中心邓伟总监主讲“互联网+新形势下的招聘创新”并引导讨论，邓总采用案例+分析的模式引出新形势下的招聘模式变化，网易借助热点新闻与音乐融合的招聘公告让人耳目一新、万科海盗计划的定向挖人、雅虎北京的快速反应以及智联的萝卜派，无不让人感到原来招聘还可以这样“玩”。之后更有中联工起、山河智能、胜通汽配等企业人资负责人纷纷分享了各自的做法并讨论。

随后托马斯管理咨询公司陈志华老师就“企业如何让内训做到实处”进行分析与讨论，陈老师将自己多年的从业经验倾囊相授，从培训需求确定到机构、讲师的选择到课后效果的工作延伸，手把手教大家怎样才能让企业的最高福利真正落地，贴心而实用。

强化队伍建设，以人育人

园区发展、关键在人，园区的人才队伍建设则关键在企业人力资源管理人员的辛勤付出。众所周知，“授人以鱼不如授人以渔”，为此，抓好园区人力资源管理人员队伍建设在园区人才建设中则显得尤为重要。

学习交流会既少了以往座谈会的拘束，又比行业聚会多了些针对性。在交流中学习，在学习中成长，资源共享，合作竞争，这对中小微企业人资管理人员尤为重要。

人力资源部门是企业人才引进、培养、激励与提升的主要责任部门，一流的人力资源管理水平能为企业造就众多的优秀人才，直接推动企业经济发展。同时，众多的优秀人资管理人员将提升园区人才竞争力，有利于形成人才的高地。

会上，大家一致提议建设区内人才信息数据库，帮助区内人才合理流动，此类学习交流活动也要多办、常办。